Podrška razvoju inovativnih digitalnih i zelenih tehnologija, proizvoda i procesa. Poziv potiče demand-driven razvoj i smanjenje rizika povezanih s ranim i srednjim fazama inovacija, doprinoseći stvaranju pipeline-a rješenja usklađenih s prioritetima digitalne i zelene tranzicije Hrvatske.
Osnovni podaci
Kod poziva | DIGIT.2.1.03 |
Fond / Program | Digital, Innovation, and Green Technology Project (DIGIT) — IBRD zajam br. 9558-HR, Pre-commercial Digital and Green R&D Support program |
Nadležno tijelo | Ministarstvo znanosti, obrazovanja i mladih (MSEY) Republike Hrvatske |
Ukupna alokacija | 10.000.000,00 € |
Datum početka zaprimanja | 15.06.2026, 09:00 |
Rok za podnošenje | 11.09.2026, 12:00 |
Krajnji rok aktivnosti | 31.10.2028 |
Grupe natječaja
Grupa | Alokacija | Iznos potpore | Trajanje |
Grupa A — Digitalni R&D | 5.000.000,00 € | 80.000,00 € – 150.000,00 € | do 16 mjeseci |
Grupa B — Zeleni R&D | 5.000.000,00 € | 100.000,00 € – 300.000,00 € | do 22 mjeseca |
Prihvatljivi prijavitelji
- Mikro, mala ili srednja poduzeća (MSP) — koja zadovoljavaju definiciju iz Priloga I. Uredbe Komisije (EU) br. 651/2014.
Prijavitelj može prijaviti i provoditi Projekt samostalno ili u partnerstvu s najviše dva (2) partnera.
Ako projekt uključuje dva partnera, jedan partner mora biti istraživačka organizacija (IO), a drugi poduzeće.
Prihvatljivi partneri:
- Istraživačke organizacije (IO): hrvatska javna i privatna visoka učilišta i istraživački instituti osnovani prema Zakonu o visokom obrazovanju i znanstvenoj djelatnosti (NN 119/22); druge hrvatske javne istraživačke organizacije.
- Poduzeća: mikro, mala ili srednja poduzeća (MSP) prema Prilogu I. Uredbe Komisije (EU) br. 651/2014; velika poduzeća (samo kao partneri).
NAPOMENA: Potpora se ne može dodijeliti subjektu koji u trenutku isplate potpore nema registriranu podružnicu ili poslovni nastan na području Republike Hrvatske. Prijavitelj/Korisnik preuzima punu pravnu i financijsku odgovornost za upravljanje i provedbu projekta bez obzira na ulogu partnera.
Svaki prijavitelj može podnijeti jedan (1) projektni prijedlog u sklopu ovog poziva. Svako poduzeće ili istraživačka organizacija može sudjelovati kao partner u najviše tri (3) projektna prijedloga.
Vrste i intenzitet potpore
Istraživačke organizacije / OIŠZ
Bespovratna sredstva dodijeljena partnerima koji zadovoljavaju definiciju istraživačke organizacije ne smatraju se državnom potporom. U tom slučaju, intenzitet potpore za prihvatljive troškove projekta može iznositi do 100% prihvatljivih troškova.
Potpore za eksperimentalni razvoj
Intenzitet potpore poduzećima iznosi sljedeći postotak prihvatljivih troškova, ovisno o veličini poduzeća. Više stope u zagradi primjenjuju se ako projekt uključuje učinkovitu suradnju ili široku diseminaciju rezultata (čl. 25. Uredbe Komisije (EU) br. 651/2014).
- Mikro i mala poduzeća (HR): do 45% prihvatljivih troškova (do 60% uz učinkovitu suradnju ili široku diseminaciju).
- Srednja poduzeća (HR): do 35% prihvatljivih troškova (do 50% uz učinkovitu suradnju ili široku diseminaciju).
- Velika poduzeća (HR, samo kao partneri): do 25% prihvatljivih troškova (do 40% uz učinkovitu suradnju ili široku diseminaciju).
Više stope u zagradi primjenjuju se ako projekt uključuje učinkovitu suradnju ili široku diseminaciju rezultata temeljem članka 25. Uredbe Komisije (EU) br. 651/2014 (GBER).
NAPOMENA: Ukupni intenzitet potpore na razini projekta, nakon primjene stopa sufinanciranja za svako uključeno poduzeće i istraživačku organizaciju, ne smije prelaziti 60% prihvatljivih troškova.
Pravne osnove:
- članak 25. Uredbe Komisije (EU) br. 651/2014 (GBER) — potpore za istraživanje i razvoj (eksperimentalni razvoj)
- Komunikacija Komisije — Okvir za državne potpore za istraživanje i razvoj i inovacije (2022/C 414/01)
Prihvatljive aktivnosti projekta
- Aktivnost 1 — Istraživačke aktivnosti (obvezna aktivnost)
Aktivnosti usmjerene na napredovanje projekta od postojećeg istraživanja prema praktičnoj primjeni i pilot implementaciji, doprinoseći razvoju inovativnih digitalnih i zelenih tehnologija, proizvoda i procesa.
Aktivnost uključuje:
- Eksperimentalni razvoj: daljnja razrada i prilagodba predložene inovacije, uključujući prototipove, modele isporuke usluga, metodologije, aplikacije ili platforme.
- Aktivnost 2 — Aktivnosti upravljanja inovacijskim ciklusom
Aktivnost uključuje:
- Poslovna validacija i vanjske usluge: analiza tržišta, procjena ekonomske održivosti rezultata istraživanja, studije izvedivosti, strategije razvoja proizvoda.
- Konzalting za upravljanje intelektualnim vlasništvom.
- Verifikacija pretpostavki i analiza vezana uz ciljanu upotrebu, korisnike i tržište za razvijena rješenja.
- Razvoj plana komercijalizacije ili priprema drugih relevantnih dokumenata za podršku tranziciji razvijenih rješenja na tržište.
- Aktivnost 3 — Diseminacija istraživačkih nalaza i tehnologija
Aktivnost uključuje:
- Sudjelovanje i organizacija događaja i radionica.
- Troškovi objave znanstvenih radova, kotizacije, putni troškovi, smještaj i dnevnice za konferencije.
- Aktivnost 4 — Promocija i vidljivost
Aktivnost uključuje:
- Organizacija događaja i drugih promotivnih aktivnosti za prikazivanje utjecaja i relevantnosti projekta.
- Promotivni materijali (brošure, posteri, leci) te online i video sadržaj, uključujući web stranice.
- Profesionalne usluge za press objave, medijsku komunikaciju i PR kampanje.
- Aktivnost 5 — Aktivnosti upravljanja projektom
Aktivnost uključuje:
- Administrativni i upravljački aspekti nužni za uspješnu provedbu (planiranje, koordinacija, praćenje, izvještavanje).
- Aktivnosti nabave, uključujući konzultantske usluge za pripremu i provedbu nabave.
Prihvatljive kategorije troškova
Projekt financira sljedeće kategorije troškova:
- Troškovi osoblja — istraživači, tehničari i ostalo pomoćno osoblje (plaće za nova zapošljavanja i angažman postojećeg osoblja); izračun prema metodologiji jedinične cijene po danu-ekvivalentu.
- Ugovorna istraživanja (vanjske istraživačke usluge) — prihvatljivo samo za prijavitelja.
- Troškovi znanja i patenata kupljenih ili licenciranih iz vanjskih izvora po tržišnim cijenama — prihvatljivo samo za prijavitelja.
- Troškovi amortizacije instrumenata i opreme — prihvatljivo samo za poduzeća; samo trošak amortizacije nastao tijekom razdoblja projekta; samo ako sredstva nisu nabavljena javnim potporama.
- Troškovi nabave, najma ili nadogradnje instrumenata i istraživačke opreme (uključujući namještaj i IT opremu) — prihvatljivo samo za istraživačke organizacije.
- Neizravni troškovi (flat rate) — pokrivaju dodatne režije, materijal, konzultantske usluge za upravljanje projektom, diseminaciju, promociju i administrativno osoblje.
Limiti i raspodjela
- Ugovorna istraživanja: maksimalno 10% ukupnih izravnih prihvatljivih troškova projekta.
- Znanja i patenti: maksimalno 10% ukupnih izravnih prihvatljivih troškova projekta.
- Alokacija prijavitelju u partnerstvu: najmanje 60% ukupnih prihvatljivih troškova mora biti alocirano prijavitelju.
- Učinkovita suradnja s IO: IO mora biti alocirano najmanje 10% ukupnih prihvatljivih troškova.
- Učinkovita suradnja između poduzeća (od kojih je najmanje jedno MSP): nijedno poduzeće ne smije snositi više od 70% ukupnih prihvatljivih troškova.
- Neizravni troškovi: paušalna stopa 20% ukupnih izravnih prihvatljivih troškova projekta alociranih za Aktivnost 1 (po prijavitelju/partneru).
Metodologija troškova osoblja
Troškovi osoblja izračunavaju se primjenom jedinične cijene po danu-ekvivalentu. Maksimalan broj prihvatljivih radnih dana po osobi godišnje iznosi 215 dana (jedan radni dan = 8 radnih sati). Dnevna stopa = (Ukupni troškovi osoblja organizacije u zadnjoj zatvorenoj punoj financijskoj godini × 1,2) / Godišnje radne jedinice (AWU) u zadnjoj zatvorenoj punoj financijskoj godini / 215. Ukupni troškovi osoblja obuhvaćaju bruto plaću 2 (sve doprinose i poreze koje poslodavac mora pokriti) povećanu za 20% radi projiciranog rasta troškova. AWU odgovara jednom punom radnom mjestu (FTE) tijekom cijele godine; nepuno radno vrijeme broji se kao frakcija AWU. Troškovi osoblja u proračunu raspoređuju se zbirno po aktivnosti, ne po pojedincu. Izvještavanje se temelji na evidencijama radnog vremena (timesheets) koje mjesečno potpisuju zaposlenik i voditelj projekta. Jedinična cijena osoblja je fiksna.
PDV tretman
Nepovratni PDV smatra se prihvatljivim troškom. Prijavitelji moraju povećati svaku stavku troška u proračunu za iznos nepovratnog PDV-a, gdje je to primjenjivo. Povratni PDV nije prihvatljiv trošak.
Za detaljan prikaz intenziteta potpore po kategoriji troška i veličini poduzeća, pogledajte službenu dokumentaciju poziva.